Diferencia entre revisiones de «Tom R. Burns»
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* «En definitiva, Los actores sociales conocen y utilizan activamente, interpretan e implementan sistemas de reglas. También las reforman creativamente y las transforman. De esta manera, provocan la innovación y la transformación institucional y configuran las "estructuras profundas" de la historia humana.» <ref>Burns, Tom R.; Flam, Helena. The shaping of social organization: social rule system theory with applications. Editores Tom R. Burns, Swedish Collegium for Advanced Study in the Social Sciences. Edición ilustrada. Editorial Sage Publications, 1987. ISBN 9780803980273. p. IX.</ref>
** Original: «In sum, social actors knowledgeably and actively use, interpret and implement rule systems. They also creatively reform and transform them. In such ways they bring about institutional innovation and transformation and shape the ‘deep structures’ of human history.»
* «Hay dos formas básicas en que se produce la organización del mercado [...] Algunas de estas combinaciones son el caso habitual de:<br/>- Estructuración estratégica, informal o formal, por medio de la cual los agentes sociales, incluido el estado, establecen un régimen de normas que regula el acceso a los mercados y las transacciones [...].<br/>- Estructuración emergente, mediante la cual los participantes descubren o adoptan ciertas estrategias similares dentro de la racionalidad limitada y las situaciones con ciertas estructuras de oportunidad y estructuras de incentivos. La red social y las propiedades ecológicas dan lugar a características de rendimiento agregadas relativamente bien definidas [...].» <ref>Burns, Tom R.; Flam, Helena. The shaping of social organization: social rule system theory with applications. Editores Tom R. Burns, Swedish Collegium for Advanced Study in the Social Sciences. Edición ilustrada. Editorial Sage Publications, 1987. ISBN 9780803980273. p. 127.</ref>
** Original: «There are two basic ways market organization is brought about [...] Some combination of the two is usual the case:<br/>- Strategic structuring, informal or formal, whereby social agents, including the state, establish a rule regime regulating market access and transactions [...]<br/>- Emergent structuring, whereby participants discover or adopt certain similar strategies within bounded rationality and situations with certain opportunity structures and incentive structures. Social network and ecological properties result in relatively well-defined aggregate performance characteristics [...].»
* «Los mercados son organizaciones sociales, estructuradas y reguladas por sistemas de reglas sociales más o menos bien definidas.» <ref>Burns, Tom R.; Flam, Helena. The shaping of social organization: social rule system theory with applications. Editores Tom R. Burns, Swedish Collegium for Advanced Study in the Social Sciences. Edición ilustrada. Editorial Sage Publications, 1987. ISBN 9780803980273.</ref>
** «Markets are social organizations, structured and regulated by more or less well-defined social rule systems.»
* «Los sistemas de reglas que gobiernan las transacciones entre agentes en una esfera definida especifican, en mayor o menor medida, quién participa (y quién está excluido), quién hace qué, cuándo, dónde y cómo, y en relación con quién. En particular, definen los derechos y obligaciones posibles, incluidas las reglas de mando y obediencia, rigiendo determinadas categorías de actores o roles entre sí. La teoría reparte las propiedades de los sistemas de reglas sociales, de su papel en el modelado de la vida social y de los procesos sociales y políticos mediante los cuales estos sistemas se producen, se mantienen y se transforman, así como se implementan en la acción e interacción social.» <ref>General Systems: Yearbook of the Society for the Advancement of General Systems Theory, Volumen 31. Contribuidores Society for the Advancement of General Systems Theory, Society for General Systems Research, International Society for the Systems Sciences. Editorial The Society, 1989. p. 83.</ref>
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